不止于升级，更是必然选择——我司ERP重构项目暨CRM项目正式启动-重大事件-重庆望变电气（集团）股份有限公司

不止于升级，更是必然选择——我司ERP重构项目暨CRM项目正式启动

2026年8月18日，望变电气与用友网络共同召开电力装备全域供应链企业资源计划系统建设启动大会。董事长杨泽民、副董事长胡守天及各业务板块核心领导出席会议。董事长在讲话中指出，随着全产业链业务高速扩张，原有ERP已难以适配集团现阶段经营管控及未来发展需要，ERP重构升级不是可选项，而是业务驱动下的必然选择，更是推进“重庆未来工厂”战略落地的关键底座工程。

本次项目坚持整体规划、分期落地，涵盖ERP重构与CRM建设两大板块。ERP以成本管控为核心，融合AI赋能计划推演、风险预警等场景，全面梳理全链路成本要素，实现业财深度融合与全链条成本可视可溯；CRM围绕客户全生命周期价值经营，打通前端市场到后端履约服务闭环，借助智能体实现客户洞察与业务预判，构建集团化统一客户经营体系。项目严格遵循用友实施方法论，分五大阶段推进，同步建立多层级沟通机制和全周期知识转移体系，为企业培养一批懂业务、懂数字化的复合型人才，推动数字化能力内化沉淀。

我们期望以此工程全面激活数据资产价值，以数智化驱动企业高质量发展，打造电力装备产业数字化升级典范，为“重庆未来工厂”注入强劲动能，树立全国行业标杆。